我们告诉您它们是什么以及可以采取哪些措施来减少它们 文章图片 您需要了解的有关业务成本的一切 任何公司或企业的目标都是赚取尽可能多的利润。为了实现这一目标，您需要能够正确计算成本。我们用简单的语言解释什么是成本、成本是什么、为什么要考虑成本，以及最重要的是如何降低成本。 什么是成本 为什么需要成本管理？ 主要成本类型 可变成本和固定成本 直接和间接成本 可控成本和不可控成本 如何降低成本 什么是成本 成本是指企业在生产产品时发生的任何成本。例如，公司支付场地租金、购买设备和材料以及向员工支付工资。
费用金额取决于： 产品产量
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公司生产的商品或服务越多，其生产成本就越高。 技术的效率和成本效益。例如，过程自动化降低了生产产品的成本，从而降低了成本。 市场竞争程度。如果竞争对手强大，产品价格可能会下降。 税收量。因此，企业除了缴纳个人所得税和保险费外，还必须缴纳土地税，因为企业所在的土地是企业的财产。
管理会计中还有另一种成本——机会成本
这与费用无关。 机会成本是指因停机或选择其中一项活动而损失的利润。例如，在一家肉类加工厂，真空封口机发生故障，设备三天无法工作。成品无法发货期间损失的利润，还有机会成本。 玛雅·维亚切斯拉芙娜·基加索娃 Neskuchnye金融公司财务总监 为什么需要成本管理？ 赚取利润。
任何公司的目标都是盈利
如果考虑到所有成本，将更容易计算产的最佳价格。如果您错过 测试在线商店：清单 了某些费用项目，您可能会因低价而损失收入。相反，如果一家公司提高价格以击败竞争对手，产品或服务可能仍然无人认领，企业将再次损失利润。 预测业务发展。成本核算将使您能够计算公司的盈利能力，确定带来损失的业务领域，并确定有前途的业务领域。 减少税收。如果公司或个体企业家在简化或一般税制下运营，他们可以通过适当核算成本来减少税收。
该公司希望优化其工资成本以降低成本
在这种情况下，她可能会面临隐性成本。 隐性成本是指向解雇前不同意修改劳动合同条款的员工支付的保费和奖金。换句话说，这些是解雇全职员工的付款。 玛雅·维亚切斯拉芙娜·基加索娃 Neskuchnye金融公司财务总监 主要成本类型 成本分类包括不同的参数，但三种方法最常见。 固定成本和可变成本 固定成本是企业每月产生的费用，无论产量或销量如何。 这适用。 营业费用：办公室或工业场所的租金、全职员工的工资、银行费用、会计费用、部分水电费、财产折旧等。 为什么要考虑到它？公司账户的收入必须始终等于每月固定支出。这样，企业就可以确保自己免受损失。 例子。
美容院老板每月花费 40,500 卢布
用于租赁场地，100,000 卢布用于支付管理人员和清洁人员的工作费用。这些都是固定费用，即使是淡季也必须支付。 在分析固定成本时，值得计算 美国首席财务官 边际成本。 额外单位产品或服务的边际成本是由于产量增加而导致的固定成本的增加。 例如，一家公司生产更多的商品，因此需要扩大仓库空间来存储它们。这些成本属于固定管理费用。我们按产量分配它们，并了解产量增加会产生哪些成本。 玛雅·维亚切斯拉芙娜·基加索娃 Neskuchnye金融公司财务总监 可变成本是取决于产量或销量的费用：产量越大，成本就越高。
这适用。购买原材料、供应品
设备或货物，汽油、电力和水的费用，支付给供应商和计件工作的员工的款项。 为什么要考虑到它？考虑可变成本有助于公司确定其最有利可图的产品和业务领域。这样您就可以看到所有成本的动态并比较不同时期。 例子。美容院的消耗品和化妆品的可变成本为每月 100,000 卢布。有一段时间，业主注意到开支增加了。分析显示，本月该沙龙从另一家供应商处采购，该供应商对批量订单不给予折扣。 直接和间接成本 直接成本是包含在特定产品或服务成本中的成本。它们可以是可变的，也可以是固定的。 这适用。
原材料、设备、消耗品和包装材料的成本
以及参与产品生产的员工的工资和奖金。 直接成本可以按单位产品或服务进行分配，我们得到单位的平均成本。平均成本指标将有助于计算阈值产量，低于该阈值公司将亏损。 玛雅·维亚切斯拉芙娜·基加索娃 Neskuchnye金融公司财务总监 为什么要考虑到它？直接成本允许您计算产品或服务的成本。企业的盈利能力取决于这个指标：成本越低，公司能赚到的钱就越多。 例子。该沙龙雇用了三名美发师，他们都提供染发服务，收费为 1700 卢布，每小时 300 卢布。成本包括染料、护理产品和手套的成本。
如果工匠下了一份大订单而不是三
份小订单，供应商可以向他们提供批发价。材料成本将会下降，美发师的收入将会增加。 间接成本是不包含在产品或服务成本中的费用，但没有它们就不可能生产产品。 这适用。工作场所或设备的租金、广告和营销费用、公司行政工作的报酬。 为什么要考虑到它？考虑间接成本将使您能够优化成本。 例子。一家美容院的负责人注意到，尽管员工在过去一个月里一直在通过广告推广新服务，但收入并没有增加。
经过对广告渠道的分析，我们发现户外
广告效果最差。促销预算被重新分配给有效的渠道，收入开始增长。 可控成本和不可控成本 可控成本 是企业可以控制的成本。 包含什么。原材料和供应品成本、员工工资、税收。公司可以优化这些成本，例如，通过寻找价格更优惠的供应商或在生产中引入资源节约型技术。 为什么要考虑到它？核算受控成本将使您能够更有效地利用公司资源。例如，根据部门对业务成果的贡献重新分配成本。 例子。