成功的商品批发和零售分销方案非常不同。

批发分销涉及使用相当复杂的AVLTPL 链，它代表分类（产品线）——数量（体积）——物流（运输）——营业额（产品周转率）——计划（业务计划）——贷款（延期/信贷）。

以上都是批发销售经理开展工作所依赖的基本要素。让我们更详细地看一下每一个。

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该批发分销公司提供来自不同供应商的多种产品。当然，有些批发商只喜欢经营某一类产品（例如，制造商-商品/服务供应商、经销商、分销商），但这仍然是例外，而不是常见的做法。

批发销售经理的职责

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批发商不会与制造商签订 WS 数据库 任何独家供货协议，而通常仅充当制造商供货商和零售代表之间的所谓中介。根据最新数据，平均每个批发商可以提供超过五千种产品。

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一个从事商品批发销售的公司，如果没 优化Google购物广告的有用技巧 有很大的营业额，那是没有什么前景的。零售商不愿意为这样的中介服务付费；在这种情况下，与制造商达成直接交货的协议对他们来说更有利可 克罗地亚商业指南  图。

如果周转率低的批发商想引起零售商的合作兴趣，他应该提供一些额外的奖励（例如，物流，广泛的商品，延期付款等）。

如果我们谈论处理大量产品，那么这种类型的活动不仅与优势相关（例如高利润），而且还与业务劣势相关（例如大量且持续的财务投资，以及与此相关的所有问题）。