工资变动部分
工资浮动内容，它与员工当期的工作效率和成果挂钩。这部分薪酬的激励成分鼓励员工不仅完成既定计划，而且要超越既定计划。
组织浮动薪酬支付有几个基本原则：
- 金钱奖励必须立即发放。员工的工作成果应立即得到奖励，不得拖延，因为拖延会降低积极性，甚至让人失去动力。
- 保费和红利支付金额必须大于响应阈值。奖金或额外津贴的数额必须相当可观，从工资的 15% 开始，这样员工才能真正感 电话号码列表 受到动力去实现更高的业绩。
- 工资的浮动部分必须与工作成果相联系，否则就可能被视为与生产力无关的有保障的收入。
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- 明智地使用罚款。惩罚可能是有 潜在客户可以使用大型导航栏来浏 效的，但就激励而言，惩罚并不像奖励那样可预测，因此必须明智、公平地使用。
- 保留固定部分。拒绝固定比例的薪酬 WhatsApp 号码 而选择完全可变的薪酬可能会引起团队内部的冲突，并降低收入认知的稳定性。
- 计算的透明度。员工必须清楚地了解他们如何以及为何获得工资的可变部分，以便激励制度变得可以理解和可预测。
- 逐步实施。激励制度的任何变化都应分阶段实施，以避免计算错误和随后员工积极性的丧失。
固定工资和浮动工资之间的平衡取决于工作的具体情况和与不确定性相关的风险。在不确定性较高的条件下，浮动部分不宜超过基本工资的15-20%，以保证员工收入有足够的稳定性。
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员工非物质奖励制度
在为组织人员制定激励策略时，管理层还必须考虑奖励员工的非物质方法，这会对员工的积极性和忠诚度产生重大影响。
以下是一些最有效的方法：
- 舒适的工作条件。工作场所应光线充足，隔绝外界噪音，并配备一切必要设施，以方便员工并提高工作效率。
- 提供空闲时间。一次午休往往不足以充分休息和恢复注意力。应该考虑灵活的工作时间和短暂休息的可能性。不休息地工作会降低员工的积极性并使员工疲惫不堪。
- 优化内部关系。在团队中营造心理舒适的小气候有助于改善员工之间的关系，提高他们对公司和管理层的忠诚度。