数据真相始于你的数据文化
数据单 您需要单一数据来源 (SSOT) 吗？是的。对于数据驱动型企业而言，SSOT 是提供深思熟虑且精准的洞察，助力业务决策的必需品。 据 TechTarget 称， 缺乏数据 SSOT 会限制我们准备和使用数据来实现业务目标并提升组织能力的能力。然而，我们不应仓促行事，也不应该因为缺乏 SSOT 而感到无所适从。
SSOT 的构建包含多种构件和流程，因此这项资产能够为组织的决策文化做出贡献。通过识别这些构件和流程，人们会意识到 SSOT 并非目标，而是良好执行的数据旅程和文化的成果。
什么是 SSOT？
传统上，“SSOT”是一个IT术语，指的是从单一位置获取数据的数据存储实践。然而，这不仅仅是一个技术话题。在设计SSOT策略之前，需要采取几个必要的步骤。
以烹饪为例。制作一顿精致的美食是一个过程。你必须掌握一些技能，选择上等食材，遵循特定的烹饪方法，进行合理的食谱调整，当然，还要找到一种令人愉悦的方式来呈现成品。处理数据也一样。在你将数据作为“唯一事实来源”提交给组织之前，有很多事情需要考虑。
要明白，真相源自数据工件的聚合或集合，而这些数据工件本身又来自多个来源。这与 Forbes.com 撰稿人 Brent Dykes 对 SSOT 的定义相符：一种数据存储原则，即始终从一个位置获取特定信息。在实现这一切之前，您需要为将要推送到这个单一位置的数据制定合理的策略——如果您做不到这一点，您的 SSOT 计划也将失败。
SSOT 成功的五个步骤
在建立由 SSOT 驱动的数据文化时，需要考虑五个主要阶段。它们是：
1.数据源管理。
揭示数据源是第一步。这通常体现为与不同的利益相关者、数据和技术领导者召开研讨会。其目的是在计划范围内提出所有数据源，并调查它们的创建点。此步骤的目标不仅是识别相关的数据点，还要找到它们的真正来源。通过研讨会，用户 准确的手机号码列表 将了解他们所使用数据背后的流程，并确定这些数据何时可以投入使用。例如，您可能有一个名为“客户表”的数据库表，其中包含公司信息，例如名称、地址以及来自多个原始文件的公司和地理数据。讨论可以揭示这些来源的可持续性，然后用户可以共同决定改进或完全放弃该来源。
2.权威数据源标识。
有必要确定企业有信心使用的“官方认可数据”。某些拥有权威性的团体应该对数据负责。这些实体是组织内的数据所有者或专家，他们为特定业务目的开发或管理数据。这些实体创建的数据被称为权威数据。这些数据可能由内部或外部创建；所有数据都经过质量和准确性验证，以确保其权威性。诸如“数据何时才能供企业使用？”“是否 社交媒体：给小型企业/中小企业的5个建议 有数据所有者对当前的数据负责，以及未来的数据将如何发展？”以及“数据源和聚合协议是否按预期完成？”等问题的答案，对于了解哪些数据群体需要被视为SSOT的权威来源至关重要。这些问题意味着数据所有者、创建者和提供者需要审查数据政策和流程，以声明这些来源具有权威性。
3.数据管理。
数据和数据源通常需要准备，包 whatsapp 电话列表 括增强、标准化、验证和丰富。一旦确定了权威数据源，成员或中心小组将负责这些权威数据源的输入和维护。
4. 确定可信数据源。
这是数据发布者，其数据可能来自多个权威来源。它可能是内部组织或外部提供商，其数据汇编或汇总流程已由数据用户审核——其优势、局限性和实用性均已公开透明。例如，邓白氏 ( Dun & Bradstreet) 的安全云端营销解决方案D&B Connect。Connect使用我们可持续且可重复的数据管理服务来提供数据，涵盖您值得信赖的数据。
5.数据架构设计与实现。
从上述四个阶段可以看出，SSOT 的概念并非仅仅是技术实现。这道美食包含着诸多关键要素，包括数据、数据资格、数据流程、定义规则以及参与数据创建和维护的各方。
SSOT 超越技 术
传统上，SSOT 是一个 IT 术语或职责，但许多 SSOT 项目由于过于注重技术而未能提供急需的数字资产。诚然，技术是其中不可或缺的一部分，这一点不容忽视。然而，数据、主题专家、业务逻辑、规划和治理对于成功部署组织的 SSOT 也同样重要。归根结底，单一事实来源仅仅是精心设计和执行的数据策略的结果，而非最终目标。最终目标是能够提供可操作、可靠且准确的大规模数据。