发动机像油轮一样转动，发 的致胜销售 出嘶嘶声，很难从二档挂档。
不，我们不是在谈论你爷爷的 Reliant Robin！
我们谈论的是您的 B2B 销售团队在每月 1 日忙于实现前一周的团队和个人目标。
作为 SDR 经理，您不能承受出现任何不景气的情况，尤其是导致月初业务缓慢的不景气。
阻止这种情况发生的最佳方法是什么？
通过销售竞争理念来激 Telegram 数据库用户列表 发兴趣并激励正确的行为。
我们采访了销售发展总监Rachel Goldstone、商业客户经理Ole Pugh以及商业销售经理Brahm Jagpal，以了解他们的看法：
哪些销售竞赛有效。
如何运行它们。
当它们不再有效时。
滚动查看他们的见解
如何策划 SDR 销售竞赛
在 Cognism，我们将SDR分为三个不同的垂直领域：SMB、中型市场和大型企业。
新员工从中小型企业垂直领域做起，随着经验的积累，他们可能会或可能不会晋升到中型市场和企业 SDR 团队，这取决于他们的表现。
每个团队都有单独的预算 如何优化销售渠道以实现最大转化率 来举办 SDR 竞赛，而全球销售发展副总裁David Bentham则举办更广泛的团队竞赛。
最佳销售竞赛创意
关于如何使用销售绩效激励基金有很多想法，但以下这些想法在 Cognism 尤为成功。请查看以下这些想法
1. 赛马日 规则：
将销售代表组织成混合 bzb 目录 团队。每个团队分配一匹马，MB 可赢得积分。