目录和杂志之间有着明显的区别；前者是产品的清单或视觉展示，而后者以一种有助于资助其作为产品的印刷和发行的方式吸引读者。

2025 年了，目录是不是越来越过时了？当人们想要了解有关产品及其应用的更多信息时，他们想要的不仅仅是一个列表。

这类信息在网上很容易获得

那么为什么要用更小的格式和更昂 孟加拉国 whatsapp 数据 贵的印刷媒体来提供同样的信息呢？对于品牌来说，将目录变成杂志是明智之举，因为这样可以为消费者提供更深入的信息和附加值。

尽管传统杂志和报纸一样，因为互联网而遭受了冲击，但许多品牌仍然推出杂志，以利用杂志为受众提供更深入的互动。了解更多拥有印刷杂志的品牌。

营销机构 Magnetic在其报告

《弥合长期和目录变成杂志短期鸿沟：杂志品牌在数字时代的作用》中首次证明，杂志既能带来长期品牌价值，又能产生显著的激活效果。他们发现，在组合中使用杂志可将激活效果提升 30%。

目前已经为客户出版自己杂志的品牌包括中小型杂志的长期先驱哈雷戴维森（Harley-Davidson）、Airbnb 和约会应用程序 Bumble 等数字品牌、快速消费品红牛（Red Bull）、高尔夫装备专家卡拉威（Callaway）、自行车品牌 Rapha 以及 Net-a-Porter、古驰（Gucci）和优衣库（Uniqlo）等各种时尚品牌。

为什么？一个词：坚持。Airbnb 首 在将预算转移到更可 席执行官 Brian Chesky 在接受《华尔街日报》采访时谈到了印刷品的价值，他说：

“它有可能被保存下来

它不是短暂存在的，与会过期的信息流内容不同。”

在英国阅读量最高的杂志中，排名前六的杂志中有一半是由品牌出版的。

对于品牌来说，选择杂志而不是小册子、传单甚至宣传单是有道理的。

如何将目录变成杂志

如果您已经有目录并正在考虑将其制作成杂志，那么好消息是您已经掌握了一些诀窍。

一般来说，人们并不会过多考虑目录本身，但他们会认真考虑目录里的内容。

目录鼓励消费者想象他们的产品 首席执行官电子邮件列表 如何融入他们的生活。无论它适用于服装、家具、科技还是其他任何东西，这一原则都是正确的。但是当你将故事情节融入其中时，事情会变得更加深刻……

正如先驱认知心理学家

杰罗姆·布鲁纳 (Jerome Bruner) 发现的那样，以故事形式呈现的信息比简单列出的信息更容易被记住 22 倍。激发读者的灵感并让他们告诉自己“如果我有这个，那么我就可以继续做那个……”与任何折扣一样有效，甚至更有效。

宜家目录就是一个著名的实践案例。该目录以 17 种语言制作，每年为约 2 亿人提供服务，是这家瑞典零售巨头迄今为止最强大的营销资产。翻阅目录，你会发现宜家产品在日常环境中的宜人场景，这些场景也可以在自己的家中或办公室中轻松想象。而这还不包括他们的增强现实选项，旨在进一步个性化体验。

无论如何，产品编辑只是反映了消费者在目录变成杂志店内的情况或应该发生的事情。专业的客户服务才是培养品牌忠诚度的关键。

“客户忠诚度源自积极的体验、满意度和有价值的产品或服务”

《对话》中的杰西卡·班尼

特 (Jessica Bennett) 探讨品牌忠诚度的类型。

杂志福利
依赖目录的缺点是，对于观众来说，这是一种更加被动的体验。他们实际上依赖于用户自己完成繁重的工作。

内容可以通过培养情感参与来帮助这个过程——而这正是杂志的优势所在，因为它们能够有意识地引导读者。

哈雷戴维森品牌社区在这方面取得了巨大成功，正如《对话》杂志的佐伊·弗朗西斯·考克斯 (Zoe Francis-Cox) 在《公司可以从哈雷戴维森品牌社区学到什么？》一文中解释的那样。

“客户购买哈雷戴维森摩托车的过程非常感人。看到和听到路上的其他哈雷戴维森摩托车是激发兴趣的原因，而不是因为有人给你发了最新产品规格的宣传册。整体营销策略必须尽早利用这种情感，并激发最终导致宣传的欲望。”

那么如何将目录变成杂志呢？

1. 从观众开始

任何杂志的成功都依赖于对其受众的深入了解。

第一步是确定目标客户是谁，但这一步几乎肯定你已经做了。如果你把目录寄到任何地方，你可能已经拥有了内容营销最珍贵的珍宝之一——目标邮件列表。

Dialogue 的 Howard Wilmot 在《掌握合同杂志发行策略指南的五种方法》中解释了这一点的实用性。关键在于确保内容落入正确的人手中。例如，如果您知道您的受众是谁以及他们住在哪里，您就可以确保格式正确。如果您的 50% 的客户来自英语国家，而 50% 的客户来自法语国家，这自然表明拥有这两种语言的版本是一个非常好的主意。

2. 将客户转变为观众

下一步是为这些受众开发内容。同样，你在这方面也有很大的优势，可以让你避免其他品牌可能经历的大量反复试验。

通过目录，您还可以获得大量有关所选领域的背景知识，包括员工专家、现有联系人等。您只需通过杂志传达他们可以提供的信息即可。

3. 使用销售数据

同样，您的目录的销售历史也能有所帮助。如果您知道某个产品系列比其他产品系列更受欢迎，请将其作为报道的重点。您的受众已经告诉您这也是他们的重点！

使用现有销售数据做出的基

于数据的内容决策也可以根据季节进行调整，因此，在圣诞节和夏季假期（例如）期间增加可靠的卖家可以帮助为活动提供灵感。

趁着阳光明媚销售太阳镜是一种历史悠久的策略，但优秀的文案撰稿人可以编写出一份前五名的清单，帮助您在短时间内将注意力集中在您的关键产品上，再加上简单的号召性用语，就可以将其转化为实时的销售线索。

4. 利用消费者洞察

记住客户或读者不仅仅是电子表格上的条目，这一点也很有帮助。您可以运用一些横向思维来帮助构建能引起他们共鸣的内容，将其与您的社交媒体洞察力同步，或使用社交媒体监听工具探索主题领域将进一步有所帮助。也许他们想听听某位备受推崇的专家的意见？您组织内拥有宝贵知识的人？或者甚至是一位在面试中大放异彩的魅力十足的竞争对手？

从目录到杂志
时尚行业历来大力提倡使用目录作为营销工具，因为它们为消费者和品牌提供了便利。

企业可以直接从仓库发货，从而节省实体店的成本，而客户则可以在家中舒适地享受轻松的购物体验。一本帮助让这一过程更加专注的杂志有很多优秀的先例。

那么，如何从您的目录中创建一本时尚杂目录变成杂志志？您现有的邮件列表将涵盖交付的实际要点，而其他机构知识可以为您提供有关受众的宝贵提示（如果您的销售数据还不明显的话）。您的受众是 A1 奢侈品吗？2D 城市专业人士？3J 大众市场？4K 小众兴趣？多个级别的混合？

这种思考消费者的方式来自

Acorn，他们开发了一种细分工具，根据人口统计类型对英国人口进行分类，分析重要的社会因素和人口行为，将我们分为六个不同的类别、18 个群体和 62 种类型。

掌握了更多关于受众的信息后，你就可以判断哪些类型的内容合适且能引起人们的兴趣。奢侈品受众可能会对著名时装秀的活动报道或高级时装界卓越工艺的幕后深度报道感兴趣。专业受众可能更喜欢实用指南，了解如何在重要会议上保持时尚。大众市场受众可能会喜欢超值优惠指南。小众受众可能会喜欢著名设计师的访谈或戏剧性的照片拍摄。

最好的尚未到来
当然，开发全方位的内容比目录需要更多的精力。

然而，对于任何拥有目录和社交媒体的品牌来说，都可以选择将两者进行战略性结合。通过专门的团队销售印刷版广告空间或印刷版和数字版组合包装，您可以用广告抵消部分成本或直接支付营销费用。这是否是一种双赢？

宜家 (Ikea) 是一家重新思考其印刷品输出的品牌——将其举世闻名的目录变成了一本“手册”。

该手册提供了如何提高家庭生活质量的“方法”，并充当了解决问题的指南，其中充满了各种提示、想法和经济实惠的转变。

我们期待看到它，但它有望成为目录世界的一次激动人心的演变，并反映出一个新世界，这个世界渴望从其品牌中获得更多的信息、想法和灵感。