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管理能力指标
专业管理能力取决于管理者可利用的资源。心理方面包括直觉层面上运用的个人品质。技术 MC 是管理者以有意义的方式应用的方法和技术。管理者的资源是基于各种素质和能力而形成的：
- 智力;
- 魅力；
- 领导潜力；
- 沟通风格；
- 委派任务的能力；
- 规划和管理时间的能力；
- 使用通信技术；
- 影响他人的方法；
- 自我定位的风格。
随着时间的推移，我们观察到管理能力的发展。专业成长影响工作质量的提高。掌握最新技术并学会如何应用这些技术的领导者能够帮助公司在困难时期保持领先地位。他们能够激励他们的团队并鼓舞他们达到新的高度。
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管理公司有自己的指标来评估其发展水平和实力。诊断不需要特殊测试；仔细观察经理的行为就足够了。